Archivio per Agosto 2008

La Lezione delle Rovine: Il project management si confronta con un caso di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale

 

La Lezione delle Rovine

Memoria dell’antichità e Management dei progetti

Il project management si confronta con un caso di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale

 

Un’idea di:

Stoà, Istituto di Studi per la Direzione e Gestione d’Impresa

Istituto Italiano di Project Management

Centro Internazionale per gli Studi di Herculaneum

Project Management Institute, Southern Italy Chapter

Herculaneum Conservation Project (HCP)

 

 

venerdì 12 settembre 2008

 

Programma:

(per chi viene da Roma, ISIPM predispone un pullman fino alla sede Stoà di Villa Campolieto ad Ercolano, Corso Resina 283, tel. 081-7882111)

ore 10,30 Ercolano Stoà, Villa Campolieto, Scuderia: inizio dei lavori

- Introduce Enrico Viceconte, Dirigente Stoà

ore 10,50 - Saluto di Vincenzo Torre, Presidente PMI-SIC

ore 11,00 - Relazione di Jane Thompson, Project Manager dell’Herculaneum Conservation Project . “Il potenziale del management by projects e delle partnership per migliorare la tutela e la valorizzazione dei beni culturali immobili: una Case History che racconta l’Herculaneum Conservation Project, un’iniziativa pubblico-privata, multilaterale, e innovativa nell’ambito dei beni archeologici”

ore 12,30 - Commento di Eugenio Rambaldi, Presidente dell’Istituto Italiano di Project Management

ore 13,00 - Dibattito

ore 13,30 Rinfresco

ore 14,30 - Scavi di Ercolano Visita al sito con specialisti dell’Herculaneum Conservation Project e del Centro Internazionale per gli Studi di Herculaneum.

Le problematiche legate alla conservazione del sito di Ercolano e l’approccio multi-disciplinare. (I partecipanti saranno divisi in gruppi.)

ore 16,30 Visita libera agli scavi fino all’ora del tramonto


 

L’evento, che comprende una visita agli scavi guidata dai project manager, è rivolto a tutti coloro che si occupano di progetti, in qualunque settore.

Il titolo dell’evento “La lezione delle rovine”, è tratto da un celebre scritto di Mario Praz, finissimo anglista, esteta e cultore dell’arte. L’esperienza intensa della visione delle rovine dell’antichità suscita da sempre la meditazione sul tempo e sulle azioni degli uomini. L’esperienza dell’evento, accostando la dimensione della disgregazione e dell’entropia a quella dell’azione organizzata dell’uomo, intende gettare nuova luce sulla disciplina e sulle tecniche più avanzate del Project Management. Il Project Management si confronta con il lavoro della moderna archeologia e della scienza della conservazione e della valorizzazione dell’eredità culturale per trarre indicazioni molto interessanti per i manager di ogni settore e per chiunque partecipi alla gestione di progetti complessi.

Nell’esperienza (e nel contrasto tra antico e moderno) che il workshop racconta in Ercolano, emerge, attraverso un caso esemplare di project management, la complessità straordinaria dei problemi tecnici, normativi e politici che un progetto archeologico affronta su un territorio difficile. La gestione manageriale dei progetti agisce come forza positiva laddove la disattenzione manageriale e la disorganizzazione spingono verso il degrado dei sistemi e il fallimento dei progetti. Lo straordinario team di studiosi e di organismi internazionali che ruotano intorno al Herculaneum Conservation Project, dimostra che la managerialità è la forza di ogni iniziativa di successo.

Nella sua presentazione, Jane Thompson utilizzerà il caso di studio e la best practice dell’Herculaneum Conservation Project per illustrare come un approccio di “management by projects” ed di gestione della partnership può radicalmente migliorare la tutela e la valorizzazione del patrimonio culturale di proprietà e gestione pubblica, promuovere una fattibilità finanziaria ed acquisire più ampi consensi e maggiore senso di appropriazione del patrimonio culturale tra e per i cittadini.

La best practice sarà commentata e inquadrata in una prospettiva più generale da esperti internazionali di Project Management.

I partner dell’iniziativa

Stoà è la più importante Business School del Mezzogiorno d’Italia. La sua missione è la diffusione della cultura del management. Business Management, Public Management, Management dello Sviluppo e Management dei Beni Culturali sono le specializzazioni della Scuola di Ercolano. Stoà è una Società Consortile senza scopo di lucro, alla quale partecipano Enti Locali, aziende e 5 Università.

Istituto Italiano di Project Management – è un’associazione culturale per la diffusione in Italia della disciplina di Project Management. ISIPM non ha scopi di lucro ed è aperto a tutti, senza alcuna discriminazione. ISIPM vuole essere un centro di riferimento e di eccellenza per tutti coloro che si occupano di gestione progetti

Il Centro Internazionale per gli Studi di Herculaneum (Centro Studi) è stato creato dal Comune di Ercolano, della Soprintendenza Archeologica di Pompei e della British School at Rome (Accademia Britannica di archeologia, storia e belle arti). Partner del Centro Studi sono:, l’ICCROM (Centro internazionale per lo studio della preservazione ed il restauro dei beni culturali fondato dall’UNESCO) e Stoà. Offre un collegamento alle attività in corso sul sito archeologico di Ercolano grazie alla collaborazione stretta con l’Herculaneum Conservation Project.

Il PMI Southern Italy Chapter, è la sede del SUD Italia del Project Management Institute, l ’ associazione dei project manager fondata nel 1969 a Philadelphia, e che ora si avvicina alla soglia dei 250.000 membri in tutto il mondo.

L’Herculaneum Conservation Project è una collaborazione tra: The Packard Humanities Institute di Los Altos, California, una branca della David and Lucile Packard Foundation, La Soprintendenza Archeologica di Pompei, The British School at Rome